Znamy produkcję od podszewki: od pracy przy materiale i maszynie po organizację procesów i zarządzanie ludźmi. Kwalifikacje rozwijają doświadczenie zdobyte bezpośrednio na hali, w serwisie i we własnym warsztacie.
Podstawą GRO jest droga zawodowa założyciela przez logistykę, pracę produkcyjną, budowę i montaż maszyn, serwis oraz utrzymanie ruchu. Obejmuje przepływ materiałów, obróbkę elementów z ABS, uruchamianie i naprawy instalacji, kierowanie zespołami oraz praktyczne wdrażanie pracowników.
Doświadczenie w lakierowaniu sięga od powłok proszkowych i mokrych po lakierowanie precyzyjne oraz maszynowe. Obejmuje części sprzętu medycznego, maszyny przemysłowe, elementy pojazdów szynowych i samochodów. Łączy przygotowanie powierzchni, nakładanie powłoki, utwardzanie i kontrolę jakości.
Własny specjalistyczny warsztat to również diagnostyka, naprawy i remonty silników Porsche oraz BMW M-Power, wraz z odpowiedzialnością za jakość techniczną i prowadzenie działalności. Osobnym etapem była służba w jednostce komandosów: doświadczenie dyscypliny, współpracy i działania pod presją.
Takie połączenie praktyki warsztatowej, rozumienia procesów i odpowiedzialności za ludzi kształtuje nasze podejście. TPM, Lean Six Sigma Green Belt i zintegrowane systemy zarządzania uzupełniają je o metody utrzymania ruchu, analizy przyczyn i organizacji powtarzalnej pracy.
TPM
Ocena efektywności wykorzystania maszyn z pomocą OEE, analiza awarii oraz organizacja autonomicznego i planowego utrzymania ruchu. Zakres obejmuje wskazywanie maszyn krytycznych, klasyfikację awarii, ustalanie priorytetów utrzymania ruchu i procedur reagowania na usterki, a także analizę przyczyn problemów pojawiających się przy wdrażaniu TPM.
Lean Six Sigma Green Belt
Uporządkowane doskonalenie procesów metodą DMAIC: definiowanie problemów, pomiar procesu, analiza przyczyn, opracowanie usprawnień i utrzymanie rezultatów. Zakres metody obejmuje zasady Lean, analizę systemów pomiarowych, zdolność procesu i statystyczną ocenę zmienności. Monitorowanie procesu oraz plany kontroli pomagają utrwalać wdrożone usprawnienia.
Zintegrowane Systemy Zarządzania
Połączenie zarządzania jakością, środowiskiem i bezpieczeństwem pracy według ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 i ISO 45001:2018. Zakres obejmuje rolę pełnomocnika, dokumentację systemową, nadzór nad wyposażeniem kontrolno-pomiarowym oraz audyty wewnętrzne. Uwzględnia przygotowanie danych do wspólnego przeglądu zarządzania zintegrowanym systemem.